ABSTRACT
A Academia a Céu Aberto é uma política pública que tem como objetivo implantar equipamentos de ginástica adaptados e sem peso em praças e parques da cidade de Belo Horizonte/Minas Gerais (MG). O objetivo deste artigo foi investigar a implementação e gestão desse Programa com foco na estrutura normativa e organizacional. Como metodologia, foram realizadas pesquisas documentais e de campo a partir de uma entrevista semiestruturada com um técnico responsável pela sua gestão. Foi identificado que não há um projeto com as normas e diretrizes dessa política, sendo essa ação de lazer relacionada com uma prática simplista, atrelada a tudo que não é competitivo e condicionada à saúde. Além disso, a política não possui um monitoramento, o que pode interferir na sua gestão e continuidade. Por fim, estudos que relacionam a implementação de políticas públicas de lazer são recentes e contribuem para uma reflexão crítica sobre a temática.
The Outdoor Gymis a Public Policy that aims to implemente adapted and weight less gymnastic equipment in squaresandparks in thecityof Belo Horizonte/MG. The aimofthisarticlewastoinvestigatetheimplementationand management ofthisProgramfocusingon its normativeandorganizationalstructure. As a methodology, documentaryandField researchwereusedfrom a semi-structured interview with a technicianresponsible for the management oftheProgram. It was identifiedthatthereisno Project withthenormsandguidelinesofthispolicy, andthisleisureactionisrelatedto a simplisticpractice, linkedtoeverythingthatisnotcompetitiveandconditionedtohealth. In addition, thepolicy does nothave a monitoring, whichcan interfere with its management andcontinuity. Finally, studiesthat relate theimplementationofleisurepublic policies are recentandcontributeto a criticalreflectiononthetheme.